Élaborer un tableau de bord

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Le tableau de bord est un outil indispensable pour maîtriser le développement de son activité, particulièrement en tant que manager. Tout comme un tableau de voiture, le tableau de bord en entreprise permet la visualisation, le suivi et l’exploitation des données du service au travers de chiffres, ratios, graphiques.

Avec un bon tableau de bord, un manager, même s’il est loin du terrain, saura réagir rapidement à toute dérive et construira sa vision d’avenir. Voici 10 conseils pour un tableau de bord de qualité.

Attention ! Vous retrouverez cette vidéo dans d’autres parcours.
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