Déployez vos objectifs avec le GROW model

Management & leadershipCoopération & équipeManagers≈ 20 min

Compétence clé : Pilotage & objectifs

Résumé

Structurer une réflexion d'équipe en quatre questions — objectif, réalité, options, plan d'action — pour clarifier un but, analyser la situation présente, ouvrir des solutions créatives et décider d'une feuille de route concrète.

Public concerné

Tous les managers ou chefs de projets ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.

Objectifs pédagogiques

Utiliser le GROW model pour avancer efficacement sur les projets individuels et en équipe.
Identifier et atteindre un objectif clair et spécifique (Goal).
Explorer la situation actuelle (Réalité).
Trouver et évaluer différentes options (Options).

Déroulé du module

StorytellingUne illustration du modèle GROW à travers la quête d'Elon Musk pour révolutionner l'industrie automobile électrique
ArticlesExemple détaillé d'utilisation du GROW model sur le thème de l'autonomie · Liste de sujets à explorer avec le GROW model en équipe · Un condensé de la méthode GROW
Vidéo expertPrésentation des 4 étapes du modèle GROW pour une séquence de travail collective efficace
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Modèle GROW : Goal, Reality, Options, Will/Way forward ; questions ouvertes ; pensée divergente puis convergente ; mind-mapping.

Fondé sur la recherche

Modèle GROW issu du monde du coaching, introduit par John Whitmore.