Devenir manager : avantages et défis

Management & leadershipConfiance & connaissance de soiManagers≈ 20 min

Compétence clé : Posture & rôle du manager

Résumé

Clarifier les vraies raisons d'être devenu manager en passant au crible quatre motivations — argent, évolution, pouvoir/autonomie, réalisation de soi — pour rechoisir ce rôle exigeant en lucidité plutôt que par défaut.

Public concerné

Managers ou futurs managers

Objectifs pédagogiques

Clarifier les raisons pour lesquelles vous êtes devenu manager et quel intérêt vous y retrouvez
Évaluer vos avantages à remplir une fonction managériale : autonomie, pouvoir, évolution,...
Retrouver le sens de votre poste managérial en revisitant et/ou élargissant les raisons d'avoir choisi cette fonction exigeante
Diagnostiquer vos ancrages de carrière, ce qui est déterminant pour vous dans le choix d'un travail : équilibre, créativité, management, sens, expertise,..

Déroulé du module

StorytellingUne réflexion humoristique sur l'importance de bien réfléchir avant d'accepter un poste de manager, à travers une analogie avec une tête de veau
ArticlesDevenir manager ne fait pas rêver · Guide "Ai-je (encore) envie d'être manager ?" (5 points clés) · Exploration des différentes alternatives de carrière
Vidéo expertExploration des motivations pour devenir manager : argent, évolution, pouvoir/autonomie, réalisation de soi
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)

Modèles & méthodes

Exploration des quatre motivations managériales (argent, évolution, pouvoir/autonomie, réalisation de soi) ; questionnaire des ancrages de carrière.

Fondé sur la recherche

Données citées : deux tiers des collaborateurs refuseraient les responsabilités de leur supérieur ; un tiers des managers déclarent ne pas aimer manager.