Gérez la surcharge d'informations et facilitez la prise de décision

Efficacité & gestion du tempsBien-être & équilibreTous les collaborateurs≈ 20 min

Compétence clé : Prise de décision

Résumé

Reprendre la main sur le flux d'informations pour décider mieux : filtrer l'essentiel, cultiver son esprit critique face aux IA génératives et partager la collecte en équipe pour lever les blocages.

Public concerné

Toute personne confrontée à un flot d'information qui rend difficile discernement et prise de décision

Objectifs pédagogiques

Gérer la surcharge d’informations pour éviter l’anxiété et le stress.
Prenez de bonnes décisions dans un contexte de saturation d’informations.
Mener des actions pour lutter contre l’infobésité au niveau de l’entreprise.
Répartir la collecte d'information et les découvertes dans l'équipe.

Déroulé du module

StorytellingExploration des trois types de personnes selon Dan Low : "One Bag", "Multi Bags" et "No Bag" et leur approche de l'information
ArticlesChatgpt et l'importance de l'esprit critique · 9 conseils pour la prise de décision en contexte de surcharge d'information · Le partage des découvertes comme méthode d'apprentissage efficace
Vidéo expertLes impacts de la surcharge informationnelle et les bonnes pratiques pour retrouver la maîtrise de l'information
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Diététique informationnelle ; typologie One Bag / Multi Bags / No Bag ; trois questions de tri.

Fondé sur la recherche

74% des managers subissent la surcharge, 94% la voient s'aggraver ; Caroline Sauvajol-Rialland (Infobésité), David Shenk, Dan Low, Markess International ; Direction générale du travail.