La transformation digitale : un virage à ne pas louper

Changement & adaptationManagement & leadershipManagers≈ 20 min

Compétence clé : Collaborer & manager avec l'IA

Résumé

La transformation digitale touche déjà tous les métiers. Cette formation aide les managers à en saisir les enjeux — visibilité, image, satisfaction client — et à accompagner leurs équipes pour réussir le passage au numérique, en interne comme à l'externe.

Public concerné

Tous les managers ou chefs de projets ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.

Objectifs pédagogiques

Adopter le digital comme une opportunité pour votre entreprise : en reconnaitre les avantages et les risques
Mener la transformation digitale en interne et dans le service avec succès en gardant votre esprit critique
Vous former et accompagner les employés dans leur transition numérique et l'utilisation de l'IA générative
Séparer les activité algorithmiques (confiables à des machines) des activités heuristiques nécessitant l'initiative humaine

Déroulé du module

StorytellingUne vision futuriste à l'horizon 2035 d'un procès opposant l'humanité à Chatgpt
ArticlesLes risques de la transformation numérique
Vidéo expertLe numérique s'est imposé et touche tous les métiers. Comment le décliner dans tous les services internes
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)

Modèles & méthodes

Distinction activités algorithmiques / heuristiques ; enjeux externes et internes ; outils CRM et DMP ; certification PIX.

Fondé sur la recherche

Étude de l'Observatoire des TPE/PME : 76 % des dirigeants voient le digital comme une opportunité ; experts Frédéric Cavazza et Magali Bordiec.