Fiche programme

Les secrets pour bien démarrer votre poste de manager

Management & leadershipChangement & adaptationManagers≈ 25 min
Compétence clé : Posture & rôle du manager

Résumé

Réussir sa prise de fonction managériale en déjouant cinq pièges classiques : le parachutage, l'invisibilité, la naïveté, les certitudes et la précipitation. Une méthode pour écouter l'équipe avant de décider et poser des bases solides.

Public concerné

Nouveaux managers ou managers en changement de poste

Objectifs pédagogiques

  • Réussir votre prise de poste en évitant les 5 erreurs du nouveau manager
  • Suivre les 5 règles d'or pour une prise de fonction managériale réussie
  • Marquer positivement votre arrivée en vous adressant à toute l'équipe
  • Eviter l'invisibilité en allant au contact de l'équipe

Déroulé du module

  • StorytellingUne réflexion sur la transformation du leadership militaire traditionnel vers un management plus efficace et bienveillant
  • ArticlesLes 10 faux pas du nouveau manager · Comment questionner son chef · Les 5 règles d'or de la prise de fonction
  • Vidéo expertLes 5 pièges à éviter dans vos premiers pas : le parachutage, l'homme invisible, la naïveté, les certitudes et la précipitation
  • AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
  • MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
  • EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
  • BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)

Modèles & méthodes

Les 5 pièges du nouveau manager ; tuilage avec le prédécesseur et le N+1 ; entretiens individuels du premier mois.

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