Optimisez votre temps d'échange avec votre chef

Coopération & équipeManagement & leadershipTous les collaborateurs≈ 20 min

Compétence clé : Management situationnel & délégation

Résumé

Rendre gagnant-gagnant le temps passé avec son manager : négocier un reporting adapté, préparer chaque entretien et trouver la juste distance face à un chef trop présent comme trop absent.

Public concerné

Toute personne souhaitant (re)trouver la maîtrise de son temps

Objectifs pédagogiques

Discerner les sujets sur lesquels il est important d'échanger et collaborer.
Optimiser les temps d'entretien avec votre chef pour votre bénéfice mutuel.
Négocier la périodicité, le contenu, et le format de reporting à fournir à votre chef
Vous positionner face un chef omniprésent en conservant une saine autonomie

Déroulé du module

StorytellingUne histoire métaphorique sur la relation entre un artisan du temps et le Grand Horloger, illustrant l'importance d'une gestion efficace du temps avec son supérieur
Articles6 heures par semaine avec mon manager ? · La gestion du temps avec le manager selon différents profils · Les stratégies d'adaptation selon le style de management
Vidéo expertPrésentation des enjeux de la relation managériale, du temps sacré avec son chef et des stratégies pour optimiser ces échanges, que le chef soit trop présent ou pas assez
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Reporting négocié ; tableau de reporting partagé ; trois questions de préparation d'entretien ; posture adulte-adulte.