Prioriser ses tâches quotidiennes et gagner en productivité

Efficacité & gestion du tempsManagement & leadershipTous les collaborateurs≈ 20 min

Compétence clé : Gestion du temps & priorisation

Résumé

Reprendre la main sur son emploi du temps en distinguant l'urgent de l'important grâce à la matrice d'Eisenhower : agir, planifier, déléguer ou renoncer selon la vraie valeur de chaque tâche.

Public concerné

Toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps

Objectifs pédagogiques

Etablir ses priorités quotidiennes pour ne plus se laisser dicter son emploi du temps par l'extérieur
Repérer rapidement les facteurs internes et externes qui diminuent la productivité
Discerner ce qui est urgent et important grâce à la matrice d'Eisenhower
Agir sur les tâches nécessaires, stratégiques et à haute valeur ajoutée

Déroulé du module

StorytellingLe voyage de Bogdan et son équipe vers une productivité accrue en identifiant les obstacles majeurs
ArticlesLes facteurs internes et externes qui influencent la productivité · Exercice pratique avec la matrice d'Eisenhower
Vidéo expertIntroduction à la matrice d'Eisenhower et son utilisation pour prioriser les tâches
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Matrice d'Eisenhower ; distinction urgent / important ; quatre quadrants : nécessités, priorités, distractions, pertes de temps.

Fondé sur la recherche

Matrice inspirée d'une citation attribuée à Eisenhower, 34e président des États-Unis ; 8 % des salariés déclarent travailler dans l'urgence.