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Fiche programme
Apprendre et s'améliorer entre pairs : Peer learning et codéveloppement
Coopération & équipeConfiance & connaissance de soiTous les collaborateurs≈ 15 min
Compétence clé : Coopération
Résumé
Résoudre une problématique professionnelle grâce à l'intelligence du groupe : la méthode du codéveloppement fait tourner chacun dans le rôle du « client », guidé par un animateur à travers six étapes, du problème exposé au plan d'action concret.
Public concerné
Toute personne souhaitant promouvoir un modèle positif d'entraide et de collaboration
Objectifs pédagogiques
- Utiliser l'intelligence collective de vos pairs pour résoudre une problématique ou avancer dans un projet.
- Faciliter un séance de codéveloppement en équipe en suivant nos 6 étapes.
- Comprendre les rôles respectifs de "client", "consultants" et "animateur"
- Poser des questions sans biais pour mieux investiguer une situation initiale.
Déroulé du module
- StorytellingUne présentation de la culture d'apprentissage entre pairs chez Collabora à travers l'expérience d'un nouvel employé
- Articles"Le Peer learning : un des piliers des organisations apprenantes" - Présentation des principes, avantages et mise en place du peer learning · La plateforme WEbox : un exemple concret de communauté de pratiques managériales · L'exemple de la SNCF et sa communauté managériale
- Vidéo expertPrésentation des 6 étapes et des différents rôles (animateur, consultants et client) dans une séance de codéveloppement
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
Modèles & méthodes
Méthode du codéveloppement en 6 étapes ; distinction flash codev / codev classique ; rôles client, consultants, animateur.
Fondé sur la recherche
Exemples de communautés de pratiques managériales cités : la plateforme WEbox et la communauté managériale de la SNCF.