Comment réussir les changements au travail en 8 étapes

Changement & adaptationManagement & leadershipManagers≈ 15 min

Compétence clé : Conduite du changement

Résumé

Conduire une transformation d'entreprise sans la voir échouer, grâce à la méthode structurée de John Kotter en 8 étapes : de la création du sentiment d'urgence jusqu'à l'ancrage durable des nouvelles pratiques dans la culture.

Public concerné

Tous les managers ou chefs de projet ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.

Objectifs pédagogiques

Mener avec succès vos changement selon les 8 étapes proposées par John Kotter
Créer un sentiment d'urgence pour sortir de la zone de confort.
Former une coalition puissante représentative de l'ensemble des personnes impactées.
Créer une vision de l'état futur alignée sur les valeurs de l'entreprise.

Déroulé du module

StorytellingEvolution d'une entreprise vers un modèle de télétravail flexible selon la méthodologie de John Kotter
Articles"Simplicité versus Complexité" par Yves Morieux · Exploration de la dynamique du changement
Vidéo expertJohn Kotter présente sa démarche de changement basée sur 30 ans d'analyse des réussites et échecs
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Méthode des 8 étapes de John Kotter ; combinaison des approches descendante et ascendante.

Fondé sur la recherche

John Kotter, professeur à la Harvard Business School et auteur de "Conduire le changement" ; 30 ans d'analyse et constat que 70% des transformations échouent.