Construire une culture de la coresponsabilité

Management & leadershipCoopération & équipeTous les collaborateurs≈ 25 min

Compétence clé : Management situationnel & délégation

Résumé

Faire évoluer la relation manager-collaborateur du modèle Parent-Enfant, où le chef contrôle et décide seul, vers une coresponsabilité d'adulte à adulte : chacun décide, prend des initiatives et assume sa part des résultats.

Public concerné

Toute personne souhaitant promouvoir un modèle de collaboration qui inspire, favorise l’audace, l’agilité et la responsabilisation

Objectifs pédagogiques

Identifier les schémas relationnels traditionnels entre manager et managé
Faire évoluer votre posture, que vous soyez manager ou collaborateur vers une position de coresponsabilité
Accompagner vos coéquipiers vers plus d'autonomie
Transformer les relations hiérarchiques classiques en relation d'adulte à adulte

Déroulé du module

ChapitreFondements de la coresponsabilité : Relation Parent/Enfant traditionnelle ; Transition CHER vers une relation Adulte/Adulte ; Les 5 cultures managériales traditionnelles
ChapitreLe nouveau paradigme de la coresponsabilité : Du triangle dramatique au triangle de la coresponsabilité ; Les 10 principes du Management Coresponsable ; Comparaison des cultures managériales
ChapitreApplications pratiques : L'entretien responsabilisant ; Le modèle de l'holacratie ; La coresponsabilité dans le cycle de vie professionnel
ChapitrePérennisation et mesure : La posture du manager coresponsable ; Outils et rituels de la coresponsabilité ; Mesurer et évaluer la coresponsabilité
InfoDe nombreux exercices : quiz, matching, vrai/faux, mises en situation

Modèles & méthodes

Passage du modèle Parent-Enfant à Adulte-Adulte ; 10 principes du management coresponsable ; entretien responsabilisant ; holacratie.

Fondé sur la recherche

Approche inspirée des travaux de Francis Boyer, expert en management, auteur des 10 principes de la coresponsabilité.