Développer les compétences du manager à distance

Management & leadershipCoopération & équipeManagers≈ 20 min

Compétence clé : Management hybride & à distance

Résumé

Le management à distance exige d'autres réflexes. Développez trois talents pour recréer la proximité malgré l'éloignement : communiquer plus, rester flexible dans un monde incertain, et responsabiliser ses équipes par une relation d'adulte à adulte.

Public concerné

Managers à distance

Objectifs pédagogiques

Développer des compétences en communication à distance, en utilisant la communication verbale et non verbale.
Faire preuve de flexibilité dans la gestion du travail à distance en termes de temps, d'outils de collaboration et de réponse aux besoins.
Responsabiliser les travailleurs à distance en leur donnant plus d'autonomie et en les impliquant dans les processus décisionnels.
Utiliser l'écoute active pour poser les bonnes questions et comprendre les difficultés rencontrées par les travailleurs à distance.

Déroulé du module

StorytellingUn manager chevronné confronté aux défis du management à distance, réticent au télétravail et aux outils modernes
ArticlesTableau des défis et talents du manager à distance · Les talents du manager à distance (Communication, Flexibilité, Responsabilisation)
Vidéo expertPrésentation des 3 talents indispensables au management à distance : communication, flexibilité et responsabilisation
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Monde VUCA ; écoute active ; feedback positif « parce que… » ; REX (retours d'expérience) ; intelligence collective.

Fondé sur la recherche

Étude Buffer (2020) sur le télétravail ; étude Deloitte (2015) : 70 % attendent de la reconnaissance ; Francis Boyer ; Intercontinental Hotels.