Manager à distance ne s'improvise pas : communiquer, s'adapter, responsabiliser, trois talents à muscler.
Déployez les talents indispensables pour le management à distance. Communiquez efficacement, soyez super flexible et responsabilisez vos équipes pour survire au monde VUCA.
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les 3 talents du manager à distance : communication, flexibilité, responsabilisation
- l'écoute active pour détecter les difficultés que la distance rend invisibles
- des leviers d'autonomie pour impliquer vos équipes dans les décisions
Public concerné
Managers à distance
Objectifs pédagogiques
- Développer des compétences en communication à distance, en utilisant la communication verbale et non verbale.
- Faire preuve de flexibilité dans la gestion du travail à distance en termes de temps, d'outils de collaboration et de réponse aux besoins.
- Responsabiliser les travailleurs à distance en leur donnant plus d'autonomie et en les impliquant dans les processus décisionnels.
- Utiliser l'écoute active pour poser les bonnes questions et comprendre les difficultés rencontrées par les travailleurs à distance.
Déroulé du module
- Storytelling« Un manager inquiet »2'48Un manager chevronné confronté aux défis du management à distance, réticent au télétravail et aux outils modernes
- Articles
- Tableau des défis et talents du manager à distance
- Les talents du manager à distance (Communication, Flexibilité, Responsabilisation)
- Vidéo expert« Les talents du manager à distance »10'36Présentation des 3 talents indispensables au management à distance : communication, flexibilité et responsabilisation
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
