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Fiche programme
Développer une culture du feedback positif
Communication & feedbackCoopération & équipeTous les collaborateurs≈ 20 min
Compétence clé : Feedback
Résumé
Beaucoup de collaborateurs se sentent peu reconnus. Ce module apprend à féliciter sincèrement, du bravo express à l'entretien qui capitalise sur les réussites, à accueillir les réactions et à diffuser le feedback positif dans l'équipe et vers sa hiérarchie.
Public concerné
Toute personne souhaitant promouvoir un modèle positif de communication et collaboration
Objectifs pédagogiques
- Donner du feedback positif et féliciter sincèrement vos coéquipiers (chef, collaborateurs, collègues).
- Exprimer sa satisfaction de manière sincère et adaptée à chaque situation
- Renforcer la motivation, la confiance, l'apprentissage et le bien-être des coéquipiers par le feedback positif.
- Opter pour la félicitation flash ou le feedback positif approfondi selon les situations.
Déroulé du module
- StorytellingHistoire d'employés qui prennent des initiatives créatives pour obtenir de la reconnaissance, conduisant leur manager à organiser une cérémonie officielle
- ArticlesCompliment versus reproche · Les types de félicitations · Les félicitations qui font du bien : exemples inspirants de phrases de félicitations
- Vidéo expertPrésentation des principes et techniques pour développer le réflexe de la félicitation comme source de bien-être, motivation et performance
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
- BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)
Modèles & méthodes
Félicitation flash ; félicitation approfondie, qui capitalise sur le succès par le questionnement.
Fondé sur la recherche
Neurosciences : 3 à 5 compliments effacent un reproche ; 10 fois plus de critiques que de félicitations ; règle des trois mercis chez Blablacar.