Patron et facilitateur, cadrant et libérant : le manager d'aujourd'hui tient ses paradoxes sans se déchirer.
Découvrez le club-sandwich managérial et comprenez les paradoxes et défis auxquels fait face tout manager. Apprenez à naviguer avec agilité et résilience parmi toutes ces missions (contradictoires?).
15 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- le « club-sandwich managérial » : toutes les casquettes du manager décortiquées
- les 5 paradoxes managériaux et comment y naviguer sans s'épuiser
- les 7 nouveaux défis qui exigent agilité et résilience
Public concerné
Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.
Objectifs pédagogiques
- Les rôles du manager ont évolué et se sont renforcés au point de devenir une mission quasi impossible.
- Appréhender la complexité du rôle du manager dans une entreprise elle-même confrontée à la complexité.
- Faire face aux 5 paradoxes managériaux qui rendent cette fonction si challengeante (et passionnante!)
- Assumer les 7 nouveaux défis demandés aux managers et qui exigent de lui agilité et résilience
Déroulé du module
- Storytelling« L'héroïsme des managers »1'17Une exploration de l'évolution du rôle du manager depuis 1910, des défis complexes et contradictoires qu'ils rencontrent
- Articles
- Les paradoxes dans l'entreprise : analyse et données chiffrées
- Le club sandwich des missions du manager
- Vidéo expert« Les paradoxes du manager »4'34Exploration des différentes casquettes du manager et des paradoxes auxquels il fait face
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
