L'équation du changement au travail

Changement & adaptationManagement & leadershipManagers≈ 15 min

Compétence clé : Conduite du changement

Résumé

Faciliter une transformation en entreprise en dépassant les résistances : mesurer l'insatisfaction, construire une vision partagée et lancer de premières actions concrètes, tout en gardant le cap et en réajustant à l'écoute du terrain.

Public concerné

Tous les managers ou chefs de projets ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.

Objectifs pédagogiques

Jouer sur les 3 leviers de l'équation du changement (Insatisfaction, Vision et premières étapes) pour dépasser les résistances au changement
Identifier et verbaliser les motifs d'insatisfaction et les dysfonctionnements actuels.
Définir une vision positive pour le futur et impliquer les collaborateurs dans la définition de cette vision.
Mettre en place les premières étapes concrètes du changement et les valoriser pour encourager les pas suivants.

Déroulé du module

ArticlesL'attitude des équipes face au changement · Conseils pour accompagner les équipes · Exercice de réflexion sur les attitudes face au changement
Vidéo expertPrésentation de l'équation du changement de David Gleicher et Kathie Dannemiller : I x V x P > R (Insatisfaction x Vision x Premières étapes > Résistance)
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Équation du changement : Insatisfaction x Vision x Premiers pas supérieurs à la Résistance ; typologie des attitudes ; test-learn-réajuste.

Fondé sur la recherche

Équation formulée par David Gleicher dans les années 1960, puis affinée par Kathie Dannemiller dans les années 1980.