Les clés de l’épanouissement et du plaisir au travail

Bien-être & équilibreConfiance & connaissance de soiTous les collaborateurs≈ 25 min

Compétence clé : Leadership & vision

Résumé

Le contenu des missions pèse 56 % du plaisir au travail, loin devant l'environnement matériel. Ce module aide les managers à activer les vrais leviers d'engagement et à s'appuyer sur l'IA pour libérer du temps sur les tâches ingrates.

Public concerné

Toute personne souhaitant promouvoir l'épanouissement et le plaisir au travail

Objectifs pédagogiques

Identifier et activer les 4 facteurs clés du plaisir au travail
Mettre en place des actions concrètes pour améliorer l'engagement des collaborateurs
Utiliser la matrice Aimer faire/Savoir faire pour optimiser les talents
Créer les conditions favorables à l'épanouissement professionnel

Déroulé du module

ChapitreLes fondamentaux du bonheur professionnel : Les 4 piliers : conditions de travail (4%), contenu du job (56%), entreprise (8%), nature du job (32%) ; La responsabilité partagée entre l'organisation et l'individu
ChapitreLa quête de sens : L'importance du "Pour Quoi" dans l'engagement ; Les exemples concrets de mise en œuvre (GR Solution, TechCare)
ChapitreLe management positif : Le concept de la pyramide inversée ; La mise au service des fonctions supports pour les opérationnels
ChapitreL'optimisation des talents : La matrice Aimer faire - Savoir faire ; Les critères d'équilibre et d'épanouissement
ChapitreLes leviers de motivation selon Sodexo : Les 9 boosters d'énergie ; L'application pratique dans l'entreprise
ChapitreLes freins à l'épanouissement : Les 5 principaux obstacles ; Les solutions pour les surmonter
ChapitreLe suivi du bien-être : Les indicateurs clés ; Les outils de mesure et de suivi
ChapitreExemple pratique : Le cas Vitadom ; Le catalogue du plaisir au travail
InfoDe nombreux exercices : quiz, matching, vrai/faux, mises en situation

Modèles & méthodes

4 piliers du plaisir au travail de Francis Boyer ; matrice Aimer faire / Savoir faire.

Fondé sur la recherche

Francis Boyer, livre Le plaisir au travail ; étude McKinsey (+33 % de performance) ; pratiques citées chez GitLab, Atlassian et LinkedIn.