Les clés pour réussir l'entretien annuel

Management & leadershipCommunication & feedbackManagers≈ 20 min

Compétence clé : Entretiens RH

Résumé

Transformer l'entretien annuel, souvent redouté, en moment de progrès : préparer l'échange à deux, faire s'auto-évaluer le collaborateur, capitaliser sur ses succès pour fixer des objectifs ambitieux et réalistes et améliorer la relation manager-collaborateur.

Public concerné

Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.

Objectifs pédagogiques

Différencier les concepts d''entretien d'évaluation, d'entretien de progrès et d'entretiens de développement.
Préparer et organiser l'entretien annuel en avance pour en faire un moment privilégié et convivial.
Aider le collaborateur à faire son auto-évaluation en posant les bonnes questions et à capitaliser sur ses succès passés.
Faciliter la progression du collaborateur en analysant ensemble ses réussites, difficultés et compétences acquises/manquantes.

Déroulé du module

StorytellingUne illustration de la dynamique entre passé et présent dans un entretien annuel
ArticlesLe job crafting et ses trois dimensions · L'évolution des pratiques : de l'entretien d'évaluation à l'entretien de développement · Transformations des rôles (manager évaluateur → coach facilitateur)
Vidéo expertComment faire de l'entretien annuel un tremplin pour tous et non un moment éprouvant
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)

Modèles & méthodes

Distinction entretien évaluation / progrès / développement ; auto-évaluation guidée ; posture de manager coach ; job crafting.