L'entretien annuel, corvée redoutée ? Transformez-le en conversation qui fait vraiment grandir.
Suivez notre déroulé pour faire de l'entretien annuel un temps fort et responsabilisant de bilan de l'année, de projection motivante de l'année à venir, de développement et d'amélioration des relations entre collaborateur et manager.
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- un déroulé pour transformer l'évaluation redoutée en tremplin motivant
- la bascule du manager évaluateur (80 % de parole) au coach facilitateur (20 %)
- les bonnes questions pour guider l'auto-évaluation du collaborateur
Public concerné
Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.
Objectifs pédagogiques
- Différencier les concepts d''entretien d'évaluation, d'entretien de progrès et d'entretiens de développement.
- Préparer et organiser l'entretien annuel en avance pour en faire un moment privilégié et convivial.
- Aider le collaborateur à faire son auto-évaluation en posant les bonnes questions et à capitaliser sur ses succès passés.
- Faciliter la progression du collaborateur en analysant ensemble ses réussites, difficultés et compétences acquises/manquantes.
Déroulé du module
- Storytelling« L'entretien annuel : La salle de classe invisible »1'33Une illustration de la dynamique entre passé et présent dans un entretien annuel
- Articles
- Le job crafting et ses trois dimensions
- L'évolution des pratiques : de l'entretien d'évaluation à l'entretien de développement
- Transformations des rôles (manager évaluateur → coach facilitateur)
- Vidéo expert« Mener l'entretien annuel »8'23Comment faire de l'entretien annuel un tremplin pour tous et non un moment éprouvant
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
- BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)
