Fiche programme

Les défis du travail à distance : comment les surmonter ?

Bien-être & équilibreCoopération & équipeTous les collaborateurs≈ 20 min
Compétence clé : Travail hybride & rituels d'équipe

Résumé

Cinq défis du télétravail passés en revue — communication, solitude, difficulté à se déconnecter, distractions et carrière — avec des leviers concrets pour le collaborateur comme pour le manager : privilégier la visio, entretenir le lien avec l'équipe.

Public concerné

Toute personne concernée par le travail à distance

Objectifs pédagogiques

  • Faire face aux défis humains auxquels les collaborateurs à distance sont confrontés
  • Stimuler le développement de qualités telles l'auto-discipline, l'autonomie, l'esprit d'initiative et l'ouverture aux outils collaboratifs.
  • Se prémunir contre la solitude et l'isolement professionnel en télétravail.
  • Etablir ses priorités quotidiennes et avoir se déconnecter pour éviter l'hypertravail et le burn-out.

Déroulé du module

  • StorytellingL'histoire d'Édouard qui transforme les contraintes du télétravail en opportunités grâce à l'accompagnement de sa manager et de son équipe
  • ArticlesTableau des défis et conseils en temps de télétravail · Les bonnes pratiques de changement illustrées par des témoignages
  • Vidéo expertAnalyse des qualités nécessaires pour le travail à distance : auto-discipline, autonomie, esprit d'initiative et ouverture aux outils collaboratifs
  • AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
  • MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
  • EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Règle des trois emails avant de passer un appel ; droit à la déconnexion ; mentoring virtuel.

Fondé sur la recherche

Étude Buffer sur les télétravailleurs ; Harvard Business Review ; étude 2018 rapportée par la Society for Neuroscience ; étude Deloitte sur le mentoring.

Propulsé par Mistral AI