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Fiche programme
Les défis du travail à distance : comment les surmonter ?
Bien-être & équilibreCoopération & équipeTous les collaborateurs≈ 20 min
Compétence clé : Travail hybride & rituels d'équipe
Résumé
Cinq défis du télétravail passés en revue — communication, solitude, difficulté à se déconnecter, distractions et carrière — avec des leviers concrets pour le collaborateur comme pour le manager : privilégier la visio, entretenir le lien avec l'équipe.
Public concerné
Toute personne concernée par le travail à distance
Objectifs pédagogiques
- Faire face aux défis humains auxquels les collaborateurs à distance sont confrontés
- Stimuler le développement de qualités telles l'auto-discipline, l'autonomie, l'esprit d'initiative et l'ouverture aux outils collaboratifs.
- Se prémunir contre la solitude et l'isolement professionnel en télétravail.
- Etablir ses priorités quotidiennes et avoir se déconnecter pour éviter l'hypertravail et le burn-out.
Déroulé du module
- StorytellingL'histoire d'Édouard qui transforme les contraintes du télétravail en opportunités grâce à l'accompagnement de sa manager et de son équipe
- ArticlesTableau des défis et conseils en temps de télétravail · Les bonnes pratiques de changement illustrées par des témoignages
- Vidéo expertAnalyse des qualités nécessaires pour le travail à distance : auto-discipline, autonomie, esprit d'initiative et ouverture aux outils collaboratifs
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
Modèles & méthodes
Règle des trois emails avant de passer un appel ; droit à la déconnexion ; mentoring virtuel.
Fondé sur la recherche
Étude Buffer sur les télétravailleurs ; Harvard Business Review ; étude 2018 rapportée par la Society for Neuroscience ; étude Deloitte sur le mentoring.