Les responsabilités du manager de demain

Management & leadershipCoopération & équipeManagers≈ 15 min

Compétence clé : Posture & rôle du manager

Résumé

Le passage à manager change tout : au-delà de ses propres résultats, on devient responsable de la performance de l'équipe, de la satisfaction des collaborateurs et de la mise en œuvre concrète de la politique de l'entreprise.

Public concerné

Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.

Objectifs pédagogiques

Relever les nouveaux attendus et défis des managers de la transformation (numérique, économique, sociale...)
Valider que les objectifs sont clairs et partagés et assumer la responsabilité des résultats de l'équipe.
Suivre et évaluer les performances de l'équipe.
Favoriser la satisfaction et le bien-être des collaborateurs pour entretenir leur motivation.

Déroulé du module

StorytellingUne discussion animée entre trois managers sur le leadership efficace, mettant en avant différentes visions du management
ArticlesLes 3 grands défis du manager de demain (cartes à retourner interactives) · Fluidifier les interactions (exemple de la Bank of America) · Les nouvelles responsabilités du manager de demain
Vidéo expertLes 3 grandes responsabilités du manager : le résultat, la satisfaction des collaborateurs et la déclinaison de la politique du groupe
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Trois responsabilités du manager : résultat de l'équipe ; satisfaction des collaborateurs ; déclinaison de la politique du groupe.

Fondé sur la recherche

Exemple de la Bank of America cité pour illustrer la fluidification des interactions au sein des équipes.