Management situationnel : le management explicatif

Management & leadershipCoopération & équipeManagers≈ 10 min

Compétence clé : Management situationnel & délégation

Résumé

Accompagner un collaborateur motivé mais pas encore compétent : cadrer l'action, transmettre le savoir-faire, expliquer le sens et les enjeux des tâches et valoriser les réussites pour le faire monter en compétence sans casser sa motivation.

Public concerné

Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.

Objectifs pédagogiques

Opter pour le style de management situationnel dit "explicatif" au moment opportun.
Vous adapter au niveau de compétence et de motivation de votre collaborateur.
Transmettre votre savoir-faire au collaborateur et le faire monter en compétence.
Cadrer l'action et donner des indications sur le comment faire.

Déroulé du module

ArticlesLes clés du management explicatif (matrice MOTIVENCE 2) · Exercice pratique : tableau "A vous de jouer" pour adapter son management
Vidéo expertPrésentation du management explicatif adapté aux personnes non compétentes mais motivées, et comment l'utiliser efficacement
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Management situationnel ; style explicatif ; niveau MOTIVENCE 2 (collaborateur motivé mais non compétent).