Management situationnel : le management participatif

Management & leadershipCoopération & équipeManagers≈ 10 min

Compétence clé : Management situationnel & délégation

Résumé

Face à un collaborateur compétent mais démotivé, adoptez le management participatif : comprendre l'origine de la démotivation, l'associer aux décisions, le responsabiliser et relancer son envie d'agir grâce à la question « Comment d'après-vous… ? ».

Public concerné

Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.

Objectifs pédagogiques

Opter pour le style de management situationnel dit "participatif" au moment opportun.
Vous adapter au niveau de compétence et de motivation de votre collaborateur.
Comprendre d'où vient son manque de motivation.
Utiliser la question "Comment d'après-vous" pour favoriser son engagement.

Déroulé du module

Vidéo expertComprendre comment adapter son style de management aux personnes compétentes mais non motivées
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Management participatif ; Motivence 3 (compétent mais non motivé) ; question en or « Comment d'après-vous… ? ».