Manager efficacement grâce aux 4 styles de leadership situationnel

Management & leadershipCoopération & équipeManagers≈ 15 min

Compétence clé : Management situationnel & délégation

Résumé

Adapter son management à chaque collaborateur selon son niveau de compétence et de motivation : choisir entre quatre styles — directif, explicatif, participatif, délégatif — au lieu de manager tout le monde à l'identique et d'en démotiver une partie.

Public concerné

Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.

Objectifs pédagogiques

Identifier le degré de compétence et de motivation de votre collaborateur sur ses tâches essentielles.
Différencier les 4 styles de management situationnel : directif, explicatif/persuasif, participatif et délégatif
Utiliser les 4 styles de management situationnel en fonction de la Motivence de chaque collaborateur.
Prendre conscience de votre style privilégié de management et l'assouplir pour l'adapter davantage aux personnes et situations.

Déroulé du module

StorytellingUne illustration humoristique des erreurs de management situationnel à travers les expériences d'une équipe marketing
ArticlesDécouverte de la matrice des Motivences (compétence/motivation)
Vidéo expertPrésentation des 4 styles de management (directif, explicatif/persuasif, participatif et délégatif) et de leur adaptation selon le niveau de compétence et de motivation
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Management situationnel ; 4 styles directif, explicatif, participatif, délégatif ; matrice des Motivences (compétence/motivation) ; règle 80/20.

Fondé sur la recherche

Approche issue des travaux de Paul Hersey et Kenneth Blanchard sur le leadership situationnel.