Manager tout le monde pareil, c'est en démotiver la moitié : adaptez votre style à chacun.
Adaptez votre management aux différents niveaux de compétence et motivation de vos collaborateurs grâce au management situationnel. Discernez quand utiliser chacun de ces 4 styles.
15 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les 4 styles situationnels : directif, explicatif, participatif, délégatif
- la matrice des Motivences pour situer compétence et motivation de chacun
- une prise de conscience de votre style privilégié — et comment l'assouplir
Public concerné
Managers souhaitant acquérir les fondamentaux du management.
Objectifs pédagogiques
- Identifier le degré de compétence et de motivation de votre collaborateur sur ses tâches essentielles.
- Différencier les 4 styles de management situationnel : directif, explicatif/persuasif, participatif et délégatif
- Utiliser les 4 styles de management situationnel en fonction de la Motivence de chaque collaborateur.
- Prendre conscience de votre style privilégié de management et l'assouplir pour l'adapter davantage aux personnes et situations.
Déroulé du module
- Storytelling« Monsieur Parachuté créateur de turn-over »2'13Une illustration humoristique des erreurs de management situationnel à travers les expériences d'une équipe marketing
- ArticlesDécouverte de la matrice des Motivences (compétence/motivation)
- Vidéo expert« Maîtriser les 4 styles de management situationnel »4'02Présentation des 4 styles de management (directif, explicatif/persuasif, participatif et délégatif) et de leur adaptation selon le niveau de compétence et de motivation
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
