Managers : arrêtez de courir

Efficacité & gestion du tempsBien-être & équilibreManagers≈ 15 min

Compétence clé : Équilibre vie pro/perso

Résumé

Éviter le piège où chaque promotion grignote temps familial, loisirs et repos : dire non, négocier ses nouvelles missions et déléguer pour passer du « faire » au « faire-faire » sans voir sa semaine déborder.

Public concerné

Tout manager souhaitant (re)trouver la maîtrise de son temps

Objectifs pédagogiques

Inverser la course après le temps des managers stressés
Préserver son temps de loisir, son temps familial et son temps de repos
Ne pas se surcharger d'heures supplémentaires de travail à chaque promotion
Négocier ses nouvelles missions pour éviter de tomber dans le piège de la surcharge de travail

Déroulé du module

ArticlesChatgpt pour moins courir ? · Les bons moments pour dire non et déléguer
Vidéo expertLe défi des managers d'aujourd'hui : 2/3 des collaborateurs ne veulent pas devenir manager à cause de la surcharge de travail. Comment inverser cette tendance ?
AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Modèles & méthodes

Trapèze infernal (Dynargie) ; passage du faire au faire-faire ; refuser, négocier ou déléguer ses missions.

Fondé sur la recherche

Trapèze infernal inspiré de Dynargie ; donnée citée : deux tiers des collaborateurs refusent de devenir manager par crainte de la surcharge de travail.