Une main coche des cases sur un formulaire à la lumière dorée du soir

Observez l'efficacité de vos réunions et rendez-les plus productives

Visuel IA

Vos réunions dépassent et s'essoufflent ? Un regard extérieur suffit parfois à les rendre productives.

Choisissez la supervision pour évaluer l'animation de vos réunions. Utilisez notre grille d'évaluation et identifiez aisément les points à améliorer pour des réunions plus efficaces.

10 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis

Vous repartirez avec

  • une grille d'évaluation quantitative et qualitative de vos réunions
  • les points à observer : temps, comportements, échanges, outils, rôles
  • le calcul du coût de vos réunions — et du retour sur investissement d'une supervision

Public concerné

Managers ou chefs de projet en situation d'animer des réunions.

Objectifs pédagogiques

  1. Evaluer de manière quantitative et qualitative la puissance de vos réunions.
  2. Observer les points clés suivant : la structuration du temps, les comportements et attitudes des participants, la nature des échanges, les outils utilisés et les rôles de chacun.
  3. Utiliser notre grille d'évaluation pour entrer dans une spirale d'amélioration continue de vos réunions.
  4. Comprendre que s'offrir des séances de supervision de vos réunions par un expert sera un investissement largement remboursé

Déroulé du module

  • Articles
    • Image interactive présentant des problématiques courantes en réunion : dépassement horaire, manque de productivité, sous-utilisation des outils, monopolisation de l'animation
    • Calcul du coût des réunions et retour sur investissement d'une supervision
    • Rôle d'un consultant expert en animation de réunion
  • Vidéo expert« La supervision des réunions d'équipe »2'36Un superviseur analyse les processus de l'équipe en réunion et propose des points d'amélioration
  • AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
  • MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
  • EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Pour les responsables formation

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