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Fiche programme
Prévenir les risques de conflit au travail
Conflits & tensionsCoopération & équipeTous les collaborateurs≈ 15 min
Compétence clé : Gestion & résolution des conflits
Résumé
Quatre leviers concrets pour désamorcer les tensions avant qu'elles ne deviennent des conflits : accueillir les avis divergents, communiquer avec clarté, consulter les équipes avant de décider et renforcer leur cohésion au quotidien.
Public concerné
Toute personne ayant à gérer des conflits au travail
Objectifs pédagogiques
- Autoriser la pensée divergente pour enrichir les idées et les perspectives au lieu de faire de la contradiction une raison de conflit.
- Utiliser les 7 phrases/questions clés qui préviennent la formation de conflits.
- Être clair et transparent dans votre communication pour éviter les interprétations et motiver les équipes.
- Consulter avant de décider : accueillir avec authenticité et ouverture les idées et opinions des collaborateurs. Vous minimiserez les résistances.
Déroulé du module
- Articles7 phrases clés pour prévenir les conflits · Les 4 clés pour minimiser les risques de conflit
- Vidéo expertPrésentation des 4 clés pour minimiser les insatisfactions au travail et éviter la propagation des conflits
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
Modèles & méthodes
Les 4 clés de prévention : pensée divergente, clarté-transparence, consulter avant de décider, cohésion d'équipe ; culture du feedback.
Fondé sur la recherche
Citation d'Emerson ; ouvrage « Oser la confiance » relatant le redressement de l'entreprise Sulzer par Bertrand Martin.