Forces, faiblesses, opportunités, menaces : un carré simple pour décider avec les idées claires.
Utilisez le diagnostic SWOT. Identifiez les forces, faiblesses, opportunités et menaces de tout projet et transformation, pour prendre les meilleures décisions et optimiser vos plans d'action.
15 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- le diagnostic SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces
- une analyse en 4 étapes simples pour comparer les alternatives
- des applications concrètes aux projets et transformations
Public concerné
Tous les managers ou chefs de projets ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.
Objectifs pédagogiques
- Utiliser l'outil SWOT pour analyser une situation, faciliter les choix et préparer des changements réussis.
- Identifier les forces et faiblesses internes et les opportunités et menaces externes au regard de changements en préparation.
- Prendre les meilleures décisions en choisissant entre différentes alternatives à l'aide d'un diagnostic SWOT.
- Tirer partie des forces et opportunités externes, minimiser les faiblesses et faire face aux menaces éventuelles pour la réussite des projets.
Déroulé du module
- Storytelling« Steve Jobs et le SWOT »2'13Exploration imaginative de l'utilisation du SWOT par Steve Jobs avant le lancement de l'iPhone
- Articles
- Réflexion sur la complexité interne vs externe à partir d'un extrait du livre "Smart Simplicity" d'Yves Morieux
- Tableau détaillé des 4 dimensions du SWOT avec questions clés
- Le SWOT comme outil décisionnel
- Vidéo expert« Le diagnostic SWOT »4'16Présentation des 4 composantes du SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) et exemples d'application
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
