Une rangée de jeunes pousses de tailles croissantes qu'une main ajuste délicatement

Comment organiser un benchmarking en équipe

Visuel IA

Regarder les meilleurs ne suffit pas : le benchmark ne vaut que s'il vous met en action.

Organisez un benchmarking efficace en 10 étapes. Repérez et inspirez-vous en équipe des meilleures pratiques des best-of-breed pour inspirer des changements dans votre département.

20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis

Vous repartirez avec

  • la méthode en 10 étapes pour organiser un benchmarking en équipe
  • les domaines où benchmarker : technologies, résolution de problèmes, stratégie, innovation
  • le cas Xerox : comment le benchmarking a redressé un géant face à la concurrence

Public concerné

Tous les managers ou chefs de projets ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.

Objectifs pédagogiques

  1. Faire du benchmarking sur différents sujets, notamment pour faciliter un changement et alimenter l'innovation
  2. Observer les concurrents, les best-of-breed et leurs meilleures pratiques
  3. Alimenter l'entreprise avec des idées pour inspirer les changements
  4. Utiliser diverses méthodes de collecte d'informations pour le benchmarking

Déroulé du module

  • Storytelling« La Renaissance de Xerox grâce au Benchmarking »2'05Comment Xerox a su rebondir face à la concurrence japonaise grâce au benchmarking
  • ArticlesPourquoi et sur quoi benchmarker
  • Vidéo expert« Avoir l'esprit benchmarking »9'07Présentation des concepts clés du benchmarking, de ses applications et d'une méthode structurée
  • AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
  • MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
  • EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement

Pour les responsables formation

Télécharger la fiche programme ↓

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