Fini les objectifs flous : 20 minutes pour transformer les intentions en vrais engagements.
Formulez des objectifs SMART : spécifiques, mesurables, acceptés, réalistes et temporalisés. Apprenez à les définir, à les négocier et à les suivre via des KPI, quels que soient les obstacles.
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la grille SMART pour des objectifs spécifiques, mesurables, acceptés, réalistes et temporalisés
- des repères pour négocier vos objectifs — avec votre manager comme avec vos équipes
- les KPI pour mesurer l'avancement, quels que soient les obstacles
Public concerné
Toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps
Objectifs pédagogiques
- Formuler des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Acceptés, Réalistes, Temporels)
- Négocier les objectifs avec son manager et ses collaborateurs : donner de la latitude de choix et d'action
- S'assurer que ses objectifs nourrissent ses priorités personnelles et professionnelles
- Mesurer l'avancement de ses objectifs à l'aide d'indicateurs concrets et/ou chiffrés comme les KPI - Key Performance Indicators
Déroulé du module
- Storytelling« Des Chiffres qui Parlent : L'Aventure de Baptiste avec les KPI et Objectifs SMART »2'13L'histoire d'un jeune manager qui navigue avec son équipe à travers des objectifs ambitieux
- Articles
- Statistiques et analyse sur la latitude d'action des salariés
- Les KPI et objectifs SMART : définition et exemples
- À distance, favoriser le court terme : bénéfices et approche
- Vidéo expert« S'engager dans les bons objectifs »7'59Comment formuler nos objectifs, les négocier et identifier les questions clés avant de s'engager
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
- BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)
