Un tableau de bord n'est pas un outil de contrôle : sept leviers pour piloter avec l'équipe, pas contre elle.
Suivez nos 10 conseils et construisez un tableau de bord pour maîtriser le développement de l'activité et faciliter les prises de décision. Impliquez votre équipe en la responsabilisant.
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les 10 conseils pour construire un tableau de bord de service
- une conception collective qui responsabilise l'équipe
- des données visualisées qui facilitent décisions et vision future
Public concerné
Tous les managers et chefs de projets souhaitant suivre l'activité et les résultats de manière collaborative
Objectifs pédagogiques
- Elaborer un tableau de bord en 10 étapes pour suivre l'activité du service
- Jouer collectif en impliquant les équipes dans la conception et le suivi du tableau de bord
- Suivre les objectifs partagés et motiver l'équipe autour de leur réalisation
- Visualiser et exploiter les données de son service pour faciliter la prise de décision et la construction de la vision future
Déroulé du module
- Storytelling« L'Éveil d'Alice »1'59L'histoire d'une experte en marketing digital qui transforme son tableau de bord solitaire en une mosaïque collaborative
- ArticlesLes avantages d'un tableau de bord d'équipe pour la performance
- Vidéo expert« Elaborer un tableau de bord »8'33Les 10 conseils pour construire un tableau de bord de qualité pour maîtriser le développement de l'activité
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
