À distance, le lien se distend sans qu'on le voie : le one-to-one régulier, fondation du duo manager-collaborateur.
Boostez la motivation et la performance des télétravailleurs en organisant des entretiens réguliers en one-to-one. Voici 4 clés pour maintenir un lien fort et qualitatif, même à distance!
25 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les 4 clés d'un lien fort et qualitatif à distance
- trois structures d'entretien : décision, résolution de problème, soutien
- des communications humanisées, de la vidéo aux émojis
Public concerné
Managers à distance
Objectifs pédagogiques
- Garder une communication optimale à distance dans le fond et dans la forme
- Organiser des entretiens individuels réguliers pour compenser la solitude et le manque de communication et collaboration
- Mener des entretiens structurés d'annonce de décision, de résolution de problème et de soutien
- Humaniser les communications à travers l'utilisation de la vidéo et des émojis
Déroulé du module
- Storytelling« Notre collaboration à distance manager-managé »2'07Comment Cindy et Kevin ont converti les défis de la collaboration à distance en opportunités grâce au co-working virtuel et aux défis de productivité
- Articles
- Les trois structures d'entretien
- Les entretiens individuels avec le télétravailleur : recommandations pratiques
- Vidéo expert« Les entretiens individuels avec le télétravailleur »9'234 conseils clés pour faire des entretiens des leviers de performance et motivation
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
