Tableau de bord : suivez l’activité du service
Le tableau de bord n'est pas un outil de surveillance des hommes mais un miroir du réel qui permet de se projeter plus loin et plus haut.
Mise à jour : 23 janvier 2024
- 20 minutes
- Managers
- Suivez nos 10 conseils et construisez un tableau de bord pour maitriser le développement de l'activité et faciliter les prises de décision. Impliquez votre équipe en la responsabilisant.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Elaborer un tableau de bord en 10 étapes pour suivre l'activité du service
- Jouer collectif en impliquant les équipes dans la conception et le suivi du tableau de bord
- Suivre les objectifs partagés et motiver l'équipe autour de leur réalisation
- Visualiser et exploiter les données de son service pour faciliter la prise de décision et la construction de la vision future
- Faire de votre tableau de bord un outil qui stimule l'engagement et la performance
- Être alerté rapidement des dérapages en comparaison de son prévisionnel
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