Télétravailleur et manager : comment garder le lien à distance
Le télétravail nous enseigne que la collaboration ne se limite pas à partager un espace, mais des idées.
Mise à jour : 24 janvier 2024
- 25 minutes
- Managers
- Boostez la motivation et la performance des télétravailleurs en organisant des entretiens réguliers en one-to-one. Voici 4 clés pour maintenir un lien fort et qualitatif, même à distance!
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Garder une communication optimale à distance dans le fond et dans la forme
- Organiser des entretiens individuels réguliers pour compenser la solitude et le manque de communication et collaboration
- Mener des entretiens structurés d'annonce de décision, de résolution de problème et de soutien
- Humaniser les communications à travers l'utilisation de la vidéo et des emojis
- Être à l'écoute des besoins du télétravailleur et savoir comment il organise ses journées
- Adapter le suivi du collaborateur en fonction de ses compétences, de sa motivation et de ses besoins
- Demander et donner régulièrement du feedback sur la collaboration manager-managé
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