PARCOURS DE 11 VIDÉOS
1h34
Vous avez acquis les fondamentaux du management par une formation et/ou votre expérience terrain?
A l’issue de ce parcours vous aurez le supplément de compétences qui différencie le manager du leader. Vous aurez un regard positif et affûté sur votre rôle de leader et sur comment construire votre carrière.
Vous saurez être affirmé, courageux, et donner de la vision, vous oserez prendre des risques. Vous maîtriserez les situations plus complexes de conflit avec les clients et les équipes, et d’accompagnement au changement.
Vous gérerez avec aisance le collectif : faire face à la contradiction et animer des réunions pointues.
SOMMAIRE
Développer son leadership
Qu’est-ce qu’être un leader? En quoi consiste le leadership? Est-ce que vous êtes un leader? Nous allons voir dans cette vidéo la définition du leadership, l’équation gagnante du vrai leader et l’enjeu à développer son leadership. Vous trouverez aussi dans cette vidéo des conseils pour développer VOTRE leadership.
Etes-vous en conflit dans votre travail, qu’il soit ou non exprimé ? Dans la relation aux autres, le plus haut niveau du stress se situe lorsque le conflit est avéré, qu’il soit ou non exprimé. Face au conflit, 4 attitudes sont possibles selon Gordon : la fuite, l’agressivité, la manipulation ou l’assertivité. Voici le descriptif de ces attitudes et des conseils pour parvenir à une saine affirmation de soi.
De l’art de cultiver un regard positif. « Pensez positif, souriez, positivez, voyez le bon côté des choses » écrivent les magazines.
Voir et envisager (prophétiser) le meilleur vous donnera de fait plus de chance d’avoir une vie heureuse. Du moins pouvons-nous être conscient des filtres de perceptions (sélection, interprétation et généralisation) qui transforment notre regard sur la réalité de manière souvent bien négative.
Vous souhaitez développer votre leadership et vous avez compris que l’art d’influencer était l’un de ses piliers? Dans cette vidéo, nous verrons comment être un vrai leader qui influence et qui inspire. Parce qu’il a lâché son aspect « bon élève », parce qu’il donne de la vision, parce qu’il se met en visibilité et parce qu’il prend des risques.
Vous avez un conflit avec un client et ne savez pas comment trouver un terrain d’entente qui puisse permettre de ne pas perdre votre client et préserver sa satisfaction à votre égard ? Une solution en 5 étapes pour résoudre le conflit : ORVSC. Options, Reformulation, Vision, Solution, Contractualisation.
Gérer avec intelligence les collaborateurs et clients c’est anticiper les difficultés et résistances qui viendront immanquablement ponctuer vos rencontres. Parce que certaines personnes sont difficiles, parce que certains sujets sont délicats. Nous allons approfondir la gestion des objections et l’utilisation des contre-questions pour faciliter vos rencontres et réunions en contexte difficile.
Animer des réunions est sans doute la mission le plus difficile du manager.
Elle requiert un grand écart permanent et une excellence sur tous les tableaux.
Pour déployer l’excellence collaborative, vous devez être centré sur les objectifs à atteindre, être un bon communiquant et savoir vous adapter à toutes les personnes et les situations. Ces 3 talents faisant de vous un chef d’orchestre.
Les réunions dites de réflexion et prise de décision sont celles qui apportent le changement dans le service : de l’amélioration continue à la grande réorganisation.
Nous allons voir ensemble quelles sont les 4 étapes de ces réunions transformantes et quelles sont les qualités dont vous devrez faire preuve pour les animer.
Qu’est-ce que le courage managérial ?
Etre courageux ne consiste pas simplement à prendre des risques et des décisions difficiles.
C’est aussi dans l’attitude et les tâches du quotidien que le courage est requis.
Nous allons décrire dans cette première vidéo 3 grands types de courage managérial : le courage de la vérité, le courage de collaborer et le courage d’innover.
Nous avons vu ensemble dans une précédente vidéo 3 grands types de courage managérial : le courage de la vérité, le courage de collaborer, le courage d’innover.
Dans cette vidéo, nous décrirons le quatrième courage : le courage de s’affirmer.
Puis nous verrons comment les organisations peuvent favoriser le courage au travail, afin qu’il l’emporte sur les freins et les peurs naturels.
Le marketing de Soi, un nouveau terme à la mode ? Marketer un produit, c’est vu et revu. Mais marketer un humain ? Se marketer soi-même ? Employés, managers, entrepreneurs, chercheurs d’emploi, nous sommes tous concernés.
Le marketing de soi, Personal Branding ou self marketing, c’est construire et valoriser sa marque personnelle pour favoriser sa carrière et faciliter sa recherche d’emploi.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.