Attendre la certitude, c'est ne jamais décider : dans l'incertitude, décider, c'est avancer.
Maîtrisez les techniques de prise de décision adaptées au monde en transformation en combinant approches rationnelles et intuitives, méthodes collaboratives et outils numériques pour des choix plus pertinents.
30 min à votre rythmeDisponible FRAucun prérequis
Vous repartirez avec
- un équilibre entre raison et intuition pour décider en contexte VUCA
- les méthodes de décision collective et quand les utiliser
- les biais cognitifs qui faussent vos choix — et les retours d'expérience pour ajuster
Public concerné
Toute personne souhaitant améliorer la prise de décision en équipe
Objectifs pédagogiques
- Adapter votre style décisionnel au contexte VUCA en développant un leadership participatif
- Choisir et mettre en œuvre la méthode de décision collective adaptée à chaque situation
- Identifier et éviter les biais cognitifs qui impactent la prise de décision
- Mesurer l'impact de vos décisions et ajuster votre approche grâce aux retours d'expérience
Déroulé du module
- ChapitreLes fondamentaux de la prise de décision : Le contexte VUCA et son impact ; Raison versus Intuition ; Méthodes de prise de décision collaborative ; Répartition des pouvoirs décisionnels ; Pièges et biais cognitifs à éviter
- ChapitreMise en œuvre et pilotage des décisions : Techniques et outils pour la décision collective ; Évaluation de l'impact des décisions ; Communication et accompagnement des décisions ; Outils digitaux d'aide à la décision
- InfoDe nombreux exercices : quiz, matching, vrai/faux, mises en situation
