Donner de l'autonomie sans lâcher le résultat : le juste dosage qu'attendent les nouvelles générations.
Favorisez la prise d'initiative et l'autonomie de vos collaborateurs. Encouragez la responsabilisation et accordez leur davantage de flexibilité (en termes de mobilité, formation, gestion du temps et de l'espace de travail)
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les attentes des générations Y et Z en autonomie et flexibilité — et comment y répondre
- des leviers concrets : management participatif, formation permanente, agilité
- l'exemple Zappos et le remodelage d'organisations moins hiérarchiques
Public concerné
Toute personne souhaitant promouvoir un modèle de collaboration qui inspire, favorise l’audace, l’agilité et la responsabilisation
Objectifs pédagogiques
- Développer l'autonomie décisionnelle de vos collaborateurs.
- Instaurer un management participatif pour favoriser la prise d'initiative et la responsabilisation.
- Favoriser la formation permanente pour répondre aux attentes des jeunes générations.
- Encourager la flexibilité organisationnelle et l'agilité mentale pour attirer et retenir les talents.
Déroulé du module
- Storytelling« L'Horizon Lumineux »3'14Une journée type dans une entreprise futuriste qui montre l'équilibre entre technologie et autonomie
- Articles
- Le management situationnel (Hersey & Blanchard)
- L'importance de la confiance pour l'autonomie
- Exemple de Zappos : autonomie des téléconseillers
- Vidéo expert« Le besoin d'autonomie et de flexibilité des jeunes générations »10'05Les attentes des générations Y et Z en termes d'autonomie et de flexibilité et comment y répondre
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
- BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)
