La confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas : le vrai moteur de la performance.
Le télétravail généralisé nous oblige à repenser le management et trouver un bon équilibre entre autonomie et suivi. Managez avec succès en présentiel et à distance en appliquant les clés du management par la confiance.
25 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la bascule du « command & control » au management par la confiance
- des clés pour équilibrer autonomie et suivi, en présentiel comme à distance
- les signaux de confiance à surveiller pour repérer tôt les dérapages
Public concerné
Managers qui souhaitent faire grandir les équipes dans la confiance
Objectifs pédagogiques
- Manager en hybride et à distance en créant un climat de confiance et en osant faire confiance.
- Clarifier le besoin d'information et de suivi pour ne pas naviguer en aveugle.
- Adapter son style de management et son questionnement aux besoins des collaborateurs.
- Surveiller les signaux de confiance et rester proche des collaborateurs à distance pour être conscient des dérapages
Déroulé du module
- Storytelling« Le management par la confiance à la MAIF »3'12Une transformation audacieuse vers un management centré sur la confiance, initiée en 2014
- Articles
- Les taux de Harvard Business Review sur l'impact du management par la confiance
- La confiance et McGregor : Théories X et Y
- Les conséquences des deux types de management
- Vidéo expert« Management à distance : le challenge de la confiance »10'08Les différences entre le management "command & control" et le management par la confiance
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
- BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)
