Des valeurs affichées au mur ne servent à rien : c'est au quotidien qu'elles se vivent.
Définissez un socle de valeurs claires, responsabilisantes et déclinées en comportements. Faites-les vivre au quotidien pour faciliter cohésion et prise de décisions partagées.
20 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- la différence entre valeurs exogènes et endogènes — et pourquoi elle compte
- des valeurs déclinées en comportements observables au quotidien
- l'« alerte valeurs » : comment réagir quand elles ne sont pas respectées
Public concerné
Tout manager souhaitant promouvoir un modèle positif de communication et collaboration
Objectifs pédagogiques
- Implémenter des valeurs au travail (plutôt que des règles) pour favoriser la coopération.
- Utiliser les valeurs pour donner du sens à l'action et orienter l'engagement.
- Renforcer la cohésion et structurer les modes de collaboration via les valeurs.
- S'appuyer sur les valeurs pour promouvoir l'ADN de l'entreprise en interne et à l'extérieur.
Déroulé du module
- Storytelling« Le pouvoir du Pourquoi »2'32Une exploration du concept crucial du "Pourquoi" dans le succès des entreprises, illustrée par des exemples comme Apple et Martin Luther King
- Articles
- Valeurs versus Règles selon Francis Boyer
- Les valeurs exogènes et endogènes avec exemples (Ritz-Carlton, Novotel)
- Alerte Valeurs : Comment réagir quand les valeurs ne sont pas respectées
- Vidéo expert« Des valeurs pour faciliter la collaboration »8'07Exploration de l'importance des valeurs d'entreprise et leur mise en application concrète
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
- BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)
