Une bonne idée ne vaut rien sans impact : la culture qui transforme la créativité en innovation.
Anticipez et initiez le changement en équipe en partageant la veille, en faisant réfléchir proactivement vos équipes et en utilisant le mode Test & learn pour encourager l'innovation continue.
15 min à votre rythmeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- les 3 leviers du manager moteur : veille active, réflexion d'équipe, test & learn
- la leçon Nokia : anticiper plutôt que subir
- la boîte à améliorations virtuelle et ses bonnes pratiques
Public concerné
Tous les managers ou chefs de projet ayant à promouvoir et accompagner des changements dans leur organisation.
Objectifs pédagogiques
- Faire de la veille active pour rester informé des évolutions de son métier, marché et technologie.
- Impliquer les équipes dans la réflexion du changement pour mieux anticiper et proposer des changements, plutôt que les subir.
- Organiser des réunions pour imaginer ensemble les différentes stratégies et solutions en amont des transformations annoncées.
- Test & learn : Innover par l'action et la créativité, en testant les idées pour évaluer leur efficacité.
Déroulé du module
- Storytelling« NOKIA'S FABLE: ENDORMI SUR SES LAURIERS »2'04L'histoire de Nokia qui a ignoré les signaux du marché et le besoin d'innovation
- Articles
- Intégrer l'innovation dans les objectifs des équipes
- Boîte (virtuelle) à améliorations : mise en place et bonnes pratiques
- Vidéo expert« Mettre en place une culture du changement »6'39Le rôle du manager comme moteur du changement : veille, réflexion d'équipe et proactivité
- AncrageQuiz et Vrai/Faux pour approfondir le sujet et ancrer vos acquis
- MémoFiche mémo-coaching à télécharger : les points clés de la vidéo d'expert
- EngagementDes exemples concrets pour définir votre propre engagement
- BonusUne sélection de vidéos pour aller plus loin (TED, YouTube)
