On ne progresse que sur ce qu'on mesure — et on ne transforme que ce qu'on partage.
Un tableau de bord peut rester un pensum mensuel — ou devenir un outil vivant : construit avec ceux qui le lisent, limité à l'essentiel, relu en équipe à un rythme qui permet d'agir à temps. Ce module vous guide sur tout le chemin, jusqu'à la revue où chacun cherche des explications, pas des coupables, et repart avec une action claire.
~20 min à votre rythmeCompétence clé : Pilotage de la performance d’équipeDisponible FR + ENAucun prérequis
Vous repartirez avec
- une heure par an avec vos parties prenantes pour bâtir un tableau qui sert vraiment
- le test des 30 secondes pour ramener quinze indicateurs aux sept qui comptent
- « nous regardons les chiffres pour apprendre, pas pour juger » : la phrase qui ouvre chaque revue
Public concerné
Managers qui veulent piloter avec leur équipe, chiffres partagés et décisions prises ensemble.
Objectifs pédagogiques
- Construire le tableau avec ses lecteurs — équipe, clients internes, direction — à partir d'une question : que devez-vous savoir de notre travail ?
- Limiter le tableau à cinq à sept indicateurs, en combinant KPI de santé courante et OKR d'ambition à trois ou douze mois.
- Régler l'outil et la cadence selon l'équipe, du tableur partagé à l'analyse interrogeable en langage naturel.
- Animer la revue en trois zones — célébrer, analyser sans coupable, décider — et boucler chaque écart par une action datée et suivie.
Comment se déroule ce module ?
Le parcours du Module adaptatif.
- AutodiagnosticSur neuf dimensions pour situer ses pratiques et orienter l’entraînement.
- Vidéo d’expertUne vidéo de ~10 min, ponctuée de trois pauses de réflexion.
- Mises en situationDeux premières situations sélectionnées à partir de l’autodiagnostic, puis seize autres facultatives. Chaque réponse reçoit un retour pédagogique : ses effets et une piste pour progresser.
- Engagement datéUne action à essayer, rédigée par l’apprenant ou choisie parmi les propositions.
- Fiche mémo à téléchargerLes repères clés, les questions, l’engagement, les notes personnelles et les check-lists.
Durée : ~20 min. Hors mises en situation bonus et approfondissements facultatifs.
