Parcours conseillés
Chaque parcours propose six modules dans un ordre conseillé. Ces sélections constituent un point de départ : leur composition peut être adaptée aux publics, aux priorités de l’organisation et aux formations déjà en place.
- Acculturer ses équipes à l’IAPublic : Tous les collaborateurs, managers compris.Donner à vos équipes des repères pour comprendre l’IA, questionner leurs représentations et commencer à l’utiliser avec discernement.6 modules · ~2 h en Module adaptatif, ~1 h en vidéo de formationDécouvrir le parcours
- Accompagner l’adoption de l’IA dans son équipePublic : Managers et responsables d’équipe.Aider vos managers à accompagner les réactions de leurs collaborateurs, poser un cadre d’usage et organiser le travail avec l’IA.6 modules · ~2 h en Module adaptatif, ~1 h en vidéo de formationDécouvrir le parcours
- Réussir ses premiers pas de managerPublic : Nouveaux managers et managers récemment nommés.Accompagner le passage de l’expertise individuelle à la responsabilité d’une équipe.6 modules · ~2 h en Module adaptatif, ~1 h en vidéo de formationDécouvrir le parcours
- Mieux communiquer et coopérer au quotidienPublic : Collaborateurs et managers, équipes constituées ou équipes projet.Faire progresser la qualité des échanges et la coopération dans les situations ordinaires de travail.6 modules · ~2 h en Module adaptatif, ~1 h en vidéo de formationDécouvrir le parcours
- Prévenir les tensions et dénouer les conflitsPublic : Collaborateurs et managers confrontés à des désaccords dans leurs relations de travail.Donner à vos équipes des repères pour agir avant qu’un désaccord ne s’envenime et conduire une conversation lorsque le conflit est installé.6 modules · ~2 h en Module adaptatif, ~1 h en vidéo de formationDécouvrir le parcours
- Reprendre la main sur son temps et son attentionPublic : Tous les collaborateurs, managers compris.Aider vos équipes à retrouver des marges de manœuvre dans des journées chargées de sollicitations.6 modules · ~2 h en Module adaptatif, ~1 h en vidéo de formationDécouvrir le parcours
D’autres besoins à accompagner
- Préserver son discernement humain à l’ère de l’IAAider vos équipes à travailler avec l’IA tout en gardant un jugement autonome.
- Accompagner le changement dans son équipeDonner aux équipes des moyens d’agir sur les changements qu’elles conduisent ou qu’elles traversent.
- Faire vivre l’inclusion au quotidienFaire de l’inclusion une pratique partagée dans les échanges et les décisions de travail.
- Préserver son équilibre au travailAider chacun à reconnaître les situations qui l’épuisent et à construire un équilibre plus durable.
Vous gardez la main sur vos choix. Nous apportons notre connaissance des contenus et notre regard pédagogique.