Analyser les impacts d’une décision de changement
Mener un changement sans réfléchir et anticiper les impacts possibles, c'est comme courir les yeux bandés en pleine forêt.
Mise à jour : 27 janvier 2024
- 20 minutes
- Managers
- Analysez les impacts du changement avant de le mener. Utilisez la futures wheel, la matrice des impacts ou la matrice des 7S pour en prévoir les impacts de vos décisions et déployer la bonne stratégie.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Anticiper les impacts d'une décision de changement avant de la valider.
- Se préparer à gérer les conséquences et risques du changement.
- Anticiper les résistances pour les dépasser.
- Utiliser la futures wheel pour avoir une vision graphique globale des conséquences d'un changement.
- Utiliser la matrice des impacts pour mesurer les impacts du changement sur les hommes et prévoir l'accompagnement nécessaire.
- Utiliser la matrice des 7S pour évaluer les impacts sur la structure, les systèmes, les styles de management, le personnel, les savoir-faire, la stratégie et les valeurs partagées.
- Analyser les impacts et décider du plan d'action en y allouant le temps et le budget nécessaire.
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