Comprendre et encourager la co-responsabilité au travail
Partager la co-responsabilité, c'est bâtir une culture où un 'je' mature s'enrichit d'un 'nous' constructif.
Mise à jour : 25 janvier 2024
- 2 heures
- Tout public
- Une formation en ligne pour créer ensemble une équipe basée sur la co-responsabilité. Un nouveau paradigme de responsabilisation, de confiance et d'autonomie qui profite à tous.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Mettre en place une culture de coresponsabilité au sein de l'équipe en se basant sur les 10 principes du management coresponsable.
- Manager efficacement en instaurant une dynamique d'autonomie, de responsabilisation et d'engagement au sein de votre équipe.
- Communiquer de manière coresponsable en évitant les rapports parent-enfant véhiculés par le management traditionnel.
- Gérer les désaccords et conflits en promouvant des processus rigoureux et responsabilisants d'entreprises autogouvernées.
- Développer une confiance en soi solide en évitant les pièges déresponsabilisant de la normalisation et de l'attitude parentale.
- Être acteur de l'inclusion et de la cohésion d'équipe car elle est une responsabilité partagée.
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