Définir des objectifs SMART et suivre les KPI
L’amour c’est regarder ensemble dans la même direction, entend-on souvent ! Mais finalement, le travail aussi non ?
Mise à jour : 30 janvier 2024
- 20 minutes
- Tout public
- Formulez des objectifs SMART : spécifiques, mesurables, acceptés, réalistes et temporalisés. Apprenez à les définir, à les négocier et à les suivre via des KPI, quels que soient les obstacles.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Formuler des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Acceptés, Réalistes, Temporels)
- Négocier les objectifs avec son manager et ses collaborateurs : donner de la latitude de choix et d'action
- S'assurer que ses objectifs nourrissent ses priorités personnelles et professionnelles
- Mesurer l'avancement de ses objectifs à l'aide d'indicateurs concrets et/ou chiffrés comme les KPI - Key Performance Indicators
- Fixer des délais pour atteindre ses objectifs et établir des paliers intermédiaires
- Faire face aux obstacles qui peuvent entraver l'atteinte de ses objectifs et préparer des stratégies pour y faire face
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