Déléguer efficacement en 6 étapes simples
Déléguer, ce n'est pas se décharger sur ses valets, c'est partager entre adultes la responsabilité et le succès.
Aysseline de Lardemelle
Mise à jour : 30 janvier 2024
- 20 minutes
- Managers
- Déléguez efficacement en suivant les 6 étapes expliquées dans cette formation. Dégagez-vous du temps, développez les compétences de vos collaborateurs et boostez la performance de votre équipe.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Déléguer efficacement en 6 étapes, pour vous libérer du temps et développer vos collaborateurs
- Anticiper les tâches délégables et les lister régulièrement
- Identifier les collaborateurs capables et intéressés par ces nouvelles missions
- Exprimer clairement les attentes, résultats et indicateurs de réussite aux collaborateurs
- Mettre conjointement en place un plan de délégation progressif avec des échéances et limites
- Conférer à votre collaborateur le niveau d'autorité et faire-en part aux personnes concernées
- Faire un suivi adéquat avec des indicateurs de suivi et des points réguliers
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