Evaluer et booster la performance des équipes (distance et présentiel)
La performance et la satisfaction au travail sont les deux faces d'une même pièce. Lorsque nous améliorons un côté ET QUE NOUS LE FAISONS DE LA BONNE MANIÈRE, cela bénéficie simultanément à l'autre côté et vice versa.
Mise à jour : 31 janvier 2024
- 25 minutes
- Managers
- Optimisez la performance de vos télétravailleurs en vous concentrant sur l'engagement sur les objectifs, l'impact et la valeur. Devenez un manager de facilitation et de responsabilisation qui booste la productivité.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Suivre les 7 règles d'or de la performance des équipes
- Simplifier, faciliter, fluidifier le travail à distance
- Lâcher prise sur le contrôle à l’ancienne et oser donner plus d’autonomie
- Garantir la performance en s’attelant avant tout à la définition d’objectifs clairs et à la motivation des télétravailleurs à les remplir
- Ajuster les indicateurs et le suivi de la performance
- Comprendre les organisations ROWE et la mesure de performance via KPI et OKR
- Passer d'objectifs orientés sur la tâche, à des objectifs orientés sur la Valeur et l'Impact
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