Favoriser l’innovation avec la démarche appréciative
Observons! Qui a changé le monde? Ce ne sont assurément pas les grincheux et les cyniques
Mise à jour : 23 janvier 2024
- 20 minutes
- Managers
- Apprenez à utiliser la méthode Appreciative Inquiry en 5 étapes clés. Choisissez le plus souvent cette approche positive et participative pour accompagner le changement et encourager l'innovation.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Suivre les 5 étapes précises de l'Appreciative Inquiry pour accompagner le changement et encourager l'innovation de manière positive et participative.
- Adopter cette approche innovante basée sur les ressources existantes dans l'organisation et centrée sur les solutions.
- Définir le sujet à travailler en associant les personnes concernées.
- Se focaliser, en binômes, sur les ressources, les talents, les compétences et les réussites en interne pour mener le changement.
- Créer en collectif une vision claire du futur désiré et définir une roadmap pour y arriver.
- Piloter la mise en action et ajuster la feuille de route à la réalité du terrain.
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