Surmonter les résistances au changement des équipes
Les résistances au changement sont le reflet de nos attachements au passé et de nos craintes pour l'avenir.
Aysseline de Lardemelle

Mise à jour : 23 janvier 2024
- 20 minutes
- Managers
- Décryptez les résistances individuelles et collectives au changement. Écoutez, rassurez, négociez et communiquez avec vos équipes pour que le changement soit effectif et positif.
Objectifs de la formation
Dans cette formation, vous découvrirez comment :
- Identifier et vaincre les résistances au changement
- Comprendre les différentes causes de résistance au changement : les causes individuelles, collectives, les causes liées au changement et à la manière dont le changement est conduit
- Accueillir sans jugement les réactions instinctives de résistance face au changement
- Écouter, dialoguer, être authentique et rassurer les équipes pour réduire les résistances
- Négocier avec les collaborateurs si la négociation peut diminuer leurs résistances
- Être le relai des incertitudes, encourager une communication claire et faire remonter les difficultés
- Favoriser la confiance envers les dirigeants et agents porteurs du projet
Déjà abonné ? Connectez-vous